不動産キャリアナビ

パーク２４株式会社

駐車場ビジネスが秘める無限の可能性

「駐車場」業界を独自のビジネスモデルで一変させたパーク24。マーケット規模は約5兆円といわれていますが、まだまだ可能性の眠っている業界です。

目的地での駐車需要は全国で1,100万台と言われています(駐車場整備推進機構「駐車場整備ガイドブック2004〜2005」より)が、旺盛な需要に対し、供給は約500万台程度にとどまります（当社調べ）。日本の駐車場は、圧倒的に供給が不足しています。

業界トップのパーク２４といえどもシェアはわずか3％。駐車場業者は数え切れないほどいますが、やり方次第では寡占化のチャンスも 充分にあるのがこの業界です。

2006年6月の道路交通法改正「違法駐車取締の民間委託が可能に」「違法駐車の自動車所有者への責任追求が可能に」となったことにより、駐車需要の一層の高まりが予想され、パーク24には強い追い風となるでしょう。

常に革新を求めるパーク24のDNA『Innovate and Impact』

パーク２４は、常にInnovationをもたらす会社です。ケースの1つとして、2000年に開発されたTONIC(Times Online Network & Information Center)。これは、タイムズが運営する 全国7905ヶ所（2008年4月末）の駐車場をネットワークで結び、稼働状況や精算情報を一元管理する仕組みで、もちろん世界初の試みです。

この仕組みは、これまでの駐車場を劇的に変化させました。カーナビに満車・空車情報を配信することができるようになる、クレジットカードや電子マネーでの利用を可能にするなど、お客様へのサービスの質が格段に高まると同時に駐車場マーケティング戦略のツールともなっています。今後TONICは他社の駐車場に提供することを視野に入れており、駐車場管理のデファクトスタンダードとなる可能性も秘めています。

満車・空車情報をカーナビ・パソコン・携帯電話などに配信することにより、これまでただ待っているだけだった駐車場が、ドライバーにリーチする「攻めの駐車場」へと変貌を遂げました。

またおサイフケータイやSuicaを利用したキャッシュレス決済の導入を業界に先駆けて実現。タイムズクラブというポイントプログラムやタイムズビジネスカードという法人向け決済サービスにも対応。

「駐車場なんてどこも同じ」だったのが、「またタイムズに停めよう」というドライバーの囲い込みにつながっています。

『Innovate and Impact』パーク２４にはまさにこのビジョンがDNAとして息づいています。

15期連続増収増益、財務諸表が示す優良性と成長性

過去15期にわたり、一貫して売上、利益を増加させてきました。景気の波にも左右されず、大きな成長を持続的に遂げてきたという事実は、まさにパーク24が社会に価値を提供し、必要とされていることを示しています。

自らに課したコミットメントを確実に達成するという企業姿勢は、投資家に対しても大きな信頼感を与えています。

ROE（株主資本利益率）は19.5％。2006年3月期の上場平均8.9％に2倍以上の数値をつけ、きわめて高い資本効率を実現していることが分かります。

株主資本比率は72.9％。上場企業平均30％といわれる中、非常に高い安定性を維持しています。「持たざる経営」という考え方で、土地も賃貸借が基本、借入金に依存しない経営モデルを実現しています。

売上高経常利益率は15.6％。全産業平均2.8％、サービス業平均3.1％という中、圧倒的に高い売上高経常利益率を上げています。原価のほとんどが地代と駐車場機器のリース料のみ、無借金経営により金利負担がほとんどないことにより、これを実現しています。